原価管理（適正価格化交渉）2020.06.01主な事例紹介（コンサルティング）

約300種類ほどある製品の原価の見直しを行っていただきました。
作業日報や品質管理データなど、手が回らず電子化して管理していないものばかりだったのですが、
入力作業から一緒にやっていただき、足りない部分はロジックで補っていただきながら、製品の原価と適正価格の再設定をしていただきました。
また、価格交渉に使用するための資料の案もいただきました。
正直、ここまで泥臭く作業まで一緒にしてくれるコンサルタントは他にはなかなかいないと思います。（業績面での打合せに同席した顧問税理士の先生もそうおっしゃっていました。）
適正価格の付け方で悩まれている経営者、先方との交渉方法や、自社での改善余地も含めて見出し、取り組んでいきたいと考えている経営者の方は、ぜひ川西先生にご相談してみることをお勧めします。

（製造業・50代・経営者）